Una clínica Unicista es una actividad de transferencia de tecnología en la que se usan tecnologías de base ontológica para resolver un problema real en una compañía.
Estas clínicas le darán soluciones operativas concretas basadas en la naturaleza del problema que se está resolviendo.
Las tecnologías unicistas son necesarias para asegurar resultados. Su base ontológica, definiendo la naturaleza de la realidad, permite trabajar diferenciando los resultados posibles de los probables.
De esta manera, los resultados pueden asegurarse con estrategias de mínima mientras se desarrollan estrategias de máxima.
Esta actividad es aplicable para organizaciones con o sin fines de lucro.
Implica el desarrollo de soluciones con los participantes en un día de actividad full-time.

La Clínica Unicista In-company incluye:

a) La provisión de tecnología específica en formato escrito y en video.
b) Un diagnóstico desarrollado con el Blue Eagle X-pert System basado en la información provista por los clientes en el “Unicist Fact Book”.
c) Una clínica en vivo de un día full-time conducida por un counselor de la Unicist Confederation
d) El desarrollo de una solución durante la clínica.

Un diagnóstico de segunda opinión es un diagnóstico estructural ontológico para validar una estrategia preexistente. Ha sido diseñado para abrir la discusión sobre aquellos aspectos que aparecen como incompatibles.
Es un diagnóstico “basado en evidencias” que usa la información ontológica estructural de los mercados investigados en The Unicist Research Institute y la integra con los hechos de un negocio específico. Dependiendo de la clase de diagnóstico que haya adquirido el cliente, puede además incluir pronósticos y planes de acción. Estos diagnósticos se desarrollan usando el Blue Eagle X-pert System. Por ello su output es un texto lógico estándar.
El diagnóstico es provisto con descripciones hechas en lenguaje sintético natural. Después de cada análisis fundamental usted encontrará un lugar en donde recomendamos llenar los planes de acción taxonómicos y compararlos con la estrategia previa.

Hay dos tipos diferentes de diagnósticos de segunda opinión:

• Corporativo – que provee la tecnología a una empresa o institución
  

• Personal – que provee la tecnología a un individuo para su uso personal

Los Cursos Abiertos entregan una tecnología de base ontológica que provee un marco de seguridad para la construcción de estrategias. Por eso los principales usuarios de estas tecnologías son los Hacedores, que son los que necesitan que las cosas ocurran. El abordaje estratégico unicista integra las estrategias de máxima con las estrategias de mínima. Se basa en comprender la naturaleza de los problemas complejos para desarrollar soluciones simples operables.

Incluyen:

-Uso ilimitado de un audiovisual (streaming) por un año.
-Uso de un e-book en la biblioteca virtual por un año.
-La entrega de un abstract de la tecnología
-El desarrollo de un ejercicio de aplicación con feedback
-Participación en los blogs de usuarios
-Helpdesk
-Clínicas en vivo mensuales opcionales (Webconference)
-Un diploma

La estructura de una Unicist Corporate University (UCU) ha sido diseñada para promover la expansión, tanto de la institución organizadora como de los participantes.
La UCU funciona como un catalizador para el negocio de la empresa organizadora y como un “abre mente” para los participantes.
Para promover la expansión, las UCUs necesariamente necesitan ir más allá de los límites conocidos de la actividad de los participantes.
Las actividades de las UCUs son centralmente virtuales. Esto permite el acceso a un gran número de personas sin límites geográficos, lo que minimiza los costos y multiplica los resultados.
Este es un proceso paso-a-paso que construye una relación fuerte y confiable entre todos los miembros que participan.
Los resultados de una Unicist Corporate University son medidos en términos de la expansión del negocio del organizador y el uso de las tecnologías por parte de los participantes.