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The Unicist Research Institute
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A Estratégia Unicista de Melhoria Contínua Guiada por Objetos desenvolve um diagnóstico estratégico dos processos e objetos que utiliza uma organização. Este diagnóstico propõe uma estratégia que inclui os passos estruturais e operacionais para introduzir uma melhoria contínua sistêmica. Está baseado no Standard Unicista e na estrutura ontológica dos objetos e processos provida pelo The Unicist Research Institute. |
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| Output 1) Um diagnóstico, um prognóstico e uma estratégia para um processo de melhoria contínua sistêmica incluindo os resultados que serão atingidos. 2) Um plano de ação para implementar a melhoria contínua utilizando os objetos impulsores, catalisadores e inibidores de entropia dentro dos processos. 3) A implementação de objetos catalisadores para acelerar a produção de resultados. 4) A implementação de um processo sistemático de aprendizagem quando resultar necessário. |
Input |
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| Aspectos centrais desta abordagem 1) Implementação participativa das mudanças 2) Melhoria do asseguramento de qualidade 3) Melhoria da transparência 4) Melhoria da cooperação 5) Inovação 6) Melhoria da orientação ao cliente 7) Metodologias para a solução de problemas 8) Unicist scorecard e KPIs 9) Testes piloto e monitoração 10) Saúde, segurança e meio ambiente 11) Manejo do tempo |
Desenho "Back2back" O desenho das melhorias requer do uso de uma metodologia participativa que permita manejar problemas complexos. A metodologia Unicista de Desenho Extremo – Back2back provê a tecnologia necessária para um desenho participativo. |
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| Organização Unicista Guiada por Objetos usando o Standard Unicista Uma organização guiada por objetos implica o desenvolvimento de uma estratégia de máxima que inclui o desenho de processos baseados em procedimentos taxonômicos para pô-los em ação e uma visão compartilhada que faz que estes processos sejam consistentes com o negócio. A estratégia de mínima está baseada no uso e a reutilização de objetos no contexto de procedimentos metódicos que assegurem seu uso e funcionalidade. Isto está sustenido por um plano de ação (uma lista da "para fazer”) para garantir atingir a estratégia de mínima. O plano de ação metódico implica que existe um sistema que é capaz de manejar situações extremas. Situações extremas são os casos em que os objetos não podem resolver os problemas em forma “automática” e é preciso que alguém seja responsável deles. |
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